30 de marzo de 2011

Sistema de clasificación por puntos para hoteles


El sector turístico español está trabajando desde hace hace meses en un sistema de clasificación por puntos para los hoteles y establecimientos extrahoteleros. Este sistema ha sido validado por el Comité Ejecutivo de la CEHAT (Confederación de hoteles y alojamientos turísticos), y en su próximo pleno el día 13 de abril se dará una explicación exhaustiva y se marcará la nueva estrategia conjunta de la hotelería española respecto a este importante tema.

El sistema es muy cercano al Europeo de "Hotelstars Union" (Alemania, Suiza, Holanda, Austria, Rep. Checa, Suecia y Hungría) y con matices, por parte de las Comunidades Autónomas, es el que probablemente será asumido en todo el territorio nacional. Actualmente hay 17 clasificaciones.

Este nuevo sistema de clasificación permitirá la adecuación de la industria a las nuevas exigencias de los clientes y mercados.

15 de marzo de 2011

XIV Foro Internacional de Turismo Costa Adeje

Hoy 15 de marzo hemos celebrado la XIV edición del Foro Internacional de Turismo Costa Adeje, bajo el título Canarias una Apuesta Sostenible, que como siempre tuvo lugar en el Gran Hotel Bahía del Duque.

El Foro de Turismo, no pretende otra cosa que la actualización permanente de temas que afectan a la actividad turística, y por supuesto una reflexión necesaria de manos de profesionales sobre asuntos y realidades que nos preocupan y ocupan.

En esta ocasión no se ha querido ir muy lejos, Canarias se encuentra en la senda de la recuperación, y este año toca este análisis desde diversas perspectivas: la competitividad del destino, conexiones aéreas, nuevas oportunidades de gestión, los efectos de los conflictos de Túnez y Egipto, en definitiva, un chequeo necesario al principal motor económico de la economía canaria.

En esta ocasión, y en su primera visita oficial a Tenerife, se contaba con la participación del Ministro de Industria, Turismo y Comercio, el Sr. Miguel Sebastián, que era el encargado de clausurar el Foro, pero fue reclamado a Madrid con urgencia debido a la crisis atómica en Japón.

Los ponentes fueron destacados profesionales, en su mayoría muy conocidos por su diversa trayectoria al servicio de distintos segmentos: turístico, deportivo, investigación de mercados, etc.

Durante la ponencia de José Luis Zoreda, vicepresidente de Exceltur, fue presentado en primicia el nuevo barómetro de Evolución de la rentabilidad y empleo de los destinos turísticos españoles en 2010.

13 de marzo de 2011

La inversión hotelera en Europa en 2010

El volumen de inversión hotelera en los cinco principales mercados europeos (Reino Unido, Francia, Alemania, España e Italia) alcanzó los 6.600 millones de euros en 2010, cifra que duplica el nivel registrado en 2009. El Reino Unido y Francia atrajeron el 76% del volumen invertido, con 3.161 y 1.871 millones de euros respectivamente.

Se realizaron más de 80 transacciones hoteleras referidas a 589 hoteles y a más de 60.000 habitaciones. La más destacada fue la compra por parte del grupo indio Sahara India Pariwar del Hotel Grosvenor House en Londres por 550 millones de euros.

En España el volumen de inversión de activos hoteleros se situó en 487 millones de euros, una cifra que retrocede un 23% con respecto a 2009, y muy alejada de los 1.000 millones de eurosregistrados en 2006. Paradójicamente existe más demanda inversora, sobre todo en Madrid y Barcelona, pero la oferta existente no se adecúa y no constituye una oportunidad a nivel de precio.

En 2010, la mayor operación hotelera en España se produjo en Madrid por 90 millones de euros, y fue la venta de los hoteles Husa Princesa y Husa Moncloa (entre ambos conforma el llamado Triángulo de Princesa) por parte de Metrovacesa al inversor libanés Boutros El Khoury a través de su vehículo CPI (Continental Property Investments). Madrid y Barcelona concentraron el 70% de la inversión hotelera en España.

Para 2011 se prevén subidas entre un 15% y 30% en España, sobre todo debido a la mejora de los resultados operativos y la consolidación de Madrid como una ciudad turística con relevancia mundial. También el aumento en Barcelona será importante. El interés en los hoteles vacacionales será limitado.

10 de marzo de 2011

Patronal Turística vs Presidencia del Gobierno Canario

El pasado 2 de marzo las patronales turísticas canarias, AEHTF, ASHOTEL, ASOLAN y FEHT, mantuvieron un encuentro con el Presidente del Gobierno Canario, Paulino Rivero. La reunión tuvo 9 puntos destacados:

1) Política de tasas aéreas del Gobierno de Canarias y su futuro a partir de 2012. El Gobierno de Canarias insistió que desde que desde el momento en que se negociaron las tasas con el Gobierno Central se mantuvieron contactos con todas las compañías aéreas y touroperadores para informarles de la nueva estructura de tasas y como podrían beneficiarse. El hecho de que Ryanair fuese la más beneficiada obedece a la mayor flexibilidad a la hora de cambiar y programar vuelos respecto al resto. Para 2011 se primarán y bonificarán las nuevas rutas con nuevos destinos para Canarias sobre las ya establecidas.
Se pretende, además, dar estabilidad a la política de tasas aéreas incluyéndolas en la modificación del REF. Esta propuesta ya ha pasado por el Parlamento Canario y espera el trámite de aprobación definitiva en el Congreso.

2) Planteamiento de una tarifa plana aérea para los traslados Península - Canarias. Se le propone al Presidente analizar la reciente iniciativa tomada por las 20 ciudades AVE que han lanzado una tarifa plana para turistas que permite conectar todas las ciudades entre si con una misma tarifa. El objetivo sería contar en Canarias con un sistema similar para las conexiones con la Península, debido a las enormes diferencias de precios actuales.

3) El problema de la residencialización de las camas turísticas. Ante el problema de deterioro y falta de mantenimiento en los complejos extrahoteleros que van quedando fuera de mercado y pasan a ser residenciales, se plantea la creación de la figura de "Residencial Turístico" de tal forma que dichos establecimientos estén obligados a cumplir con unos requisitos mínimos en lo relativo a conservación, servicios, etc. y que por lo tanto su integración de manera en el destino no sea un problema. Esto permitiría, además, el control normativo por parte de la Consejería de Turismo.

4) Transferencias de competencias en Costas. Se plantea al Presidente la necesidad de asumir la gestión de las competencias en Costas evitando la dependencia del Estado y recordando la existencia de precedentes en Cataluña y Andalucía. El Presidente informa que actualmente no ve posible dicha transferencia en el marco de la comisión bilateral Canarias-Estado.

5) Gestión de los aeropuertos. Las patronales abogan por una cogestión público-privada de los aeropuertos ante la necesidad de incrementar la eficacia en algunos de los servicios que estos prestan. La postura del Presidente es que debido al carácter estratégico de los aeropuertos en Canarias para su desarrollo económico se está trabajando en que el Gobierno de Canarias tenga influencia en la política de gestión de los aeropuertos canarios, y entiende que parte de esa gestión, efectivamente, debería ser privada con un máximo del 49% de capital.

6) Moratoria turística. La vigente moratoria turística se extiende hasta mayo de 2012 y hasta mayo de 2011 está vigente la posibilidad de acogerse a los preceptos y medidas contemplados en la Ley 6/2009. En la actualidad el Gobierno se plantea prorrogar la vigencia de los incentivos mediante decreto.

7) Decreto de alojamiento. Las patronales han presentado alegaciones al Decreto 142/2010 que regula los alojamientos turísticos en Canarias. Está prevista en este sentido una reunión con el Secretario General Técnico de la Consejería de Turismo para tratar las propuesta y alegaciones planteadas.

8) La Palma. Ante la difícil situación turística que vive al isla de La Palma con la retirada de un 30% de la capacidad aérea respecto a 2010, el Presidente comentó que espera una mejora en la temporada de invierno 2011-2012 debido a la intensificación de los contactos con diferentes operadores aéreos y mercados emisores.

9) Policía turística. Las patronales plantean una orientación de las funciones de la Policía Autonómica hacía una verdadera policía turística que vele por seguridad de los turistas y por el cumplimiento de la normativa turística. En este sentido el Presidente comenta que los objetivos prioritarios de la Policía Autonómica serán la persecución del tráfico de drogas especialmente en el ámbito de los institutos de enseñanza secundaria y la seguridad de los usuarios turísticos en las principales zonas turísticas de Canarias.

Por último el Presidente comunica que está prevista la publicación de una nueva Ley de actividades clasificadas que permite la apertura del establecimiento o actividad sólo con el proyecto técnico, realizándose posteriormente la inspección para verificar el cumplimiento de la normativa.