Coaching Ejecutivo

Participo los días 23 y 24 de junio en el curso de Coaching Ejecutivo organizado por FYDE CajaCanarias. El ponente, José Manuel Benavent Perucho, nos paseó de forma amena y participativa por las bases del coaching y nos retó a enfrentarnos a miedos, a incertidumbres y a dudas.

Para tener éxito en esta tarea debemos cambiar los paradigmas actuales y entender que haciendo siempre lo mismo no podremos cambiar las cosas. Debemos buscar formas diferentes de hacer las cosas y utilizar contundentemente un herramienta fundamental en cualquier área de la vida > la proactividad.

El programa del curso fue extenso, así:

• ¿Que es el couching ejecutivo?

• Aplicaciones y beneficios

• Método básico C.R.A.

• Trabajo en la metodología específica para el manejo de los recursos humanos a nivel empresarial

• Coaching y liderazgo del siglo XXI

• Herramientas básicas para la práctica del coaching

• Cualidades necesarias y diferenciadoras de un Coach Excelente. Limitantes que un líder se encuentra para poder ser coach o utilizar el coaching

• Como elevar la conciencia de las personas y facilitar que tomen su propia responsabilidad en sus puestos de trabajo

• Herramientas de coaching profesional

• Trabajar los patrones de comportamiento que potencian y/o limitan

Aunque el programa estaba estructurado con el objetivo de prepararnos para iniciarnos en el coaching, el desarrollo fue el de una gran sesión colectiva de la que sacamos un gran aprendizaje.

Estos dos días acabaron con un aforo de más de 300 personas en pie aplaudiendo a José Manuel Benavent Perucho. Totalmente recomendable.

Innovación estratégica para generar más negocio

Participo los días 12 y 13 de abril en el curso "Innovación estratégica para generar más negocio" organizado por el servicio de apoyo empresarial de CajaCanarias.

Fue ameno e ilustrativo escuchar el punto de vista de Yael Hernández y Antonio Collado, de Learn and Show, de como es posible vincular los negocios al concepto de innovación tan sólo con cambiar la forma de mirar nuestro entorno. Esto nos permite visualizar e imaginar nuevas formas de hacer negocios y lo que es más importante actuar sobre los mecanismos que nos permiten ponerlo en marcha.

http://prezi.com/cwfam2bkvkdf/innovacionestrategica/

Fue interesante observar el orgullo con que nos han mostrado su trabajo en TEDxCanarias siguiendo los patrones de TED en donde las ideas sólo valen cuando se difunden.

http://tedxcanarias.com

Para mi merece un capítulo destacado el concepto de Innovación Abierta. Es realmente interesante y relevante el reto que representa para las organizaciones que tratan de incorporarla a sus estructuras de trabajo. Les exige esfuerzos en varias direcciones: colaboración, redes y propiedad compartida. Pero en contrapartida les representa, muchas veces, beneficios futuros como resultado de la reducción de costes, la aceleración de los procesos (donde los ciclos de creación de nuevos productos o servicios son más cortos ayudando a mantener a una empresa dentro del ritmo de mercado), el aumento de la creatividad y el aumento de la flexibilidad.